Сотрудники почти всех компаний готовы подсоблять обладателям бизнеса драться с мошенничеством снутри компании, но сами конторы не постоянно предоставляют персоналу этакие потенциала. В частности, недостаточно действенно применяются потенциала "горячих линий" и остается необмысленным вопросец охраны информатора. К экому решению пришла компания Ernst&Young, изучая вопросцы содействия персонала в пресечении мошенничества снутри компании. Исследование в отношении мошенничества, взяточничества и коррупции снутри компаний проводилось Ernst&Young в марте 2007 года в 13 странах. В неизвестном опросе по семейному телефону во внерабочее пора приняли роль 1300 служащих интернациональных компаний, по сто человек от Австрии, Франции, Германии, Испании, Италии, Голландии, Швейцарии, Англии, Чехии, Венгрии, Польши, Словакии и Рф.
Сведения опроса E&Y свидетельствуют, что в большинстве компаний отсутствуют средства контроля мошеннических деяний, тот или другой ждут сотрудники. Ассистентом в трудных ситуациях, по сужденью 88% опрошенных, мог бы замерзнуть кодекс корпоративной этики, в тот или иной обязаны водиться прописаны управляла жизни конторы. Правда, во почти всех компаниях этот документ быть достойным в облике декорации на полке управляющего. О том, что кодекс реально действует, сказали едва лишь 62% европейских респондентов. В Рф 46% опрошенных вспомнили, что таковой документ они подписывали при приеме на службу, но не уточнили, функционирует ли он.
Тем более, у компаний и кроме употребления кодекса глодать потенциал заработать нужные сведения о мошенничестве снутри конторы, ежели управление способно услышать глас персонала. Едва лишь 45% респондентов говорят, что они могут легко высказать родные сомнения, в то пора как в Европе этот показатель одинаков 57%. Главная причина, по тот или другой труженики отрицаются извещать о фактах мошенничества либо взяточничества, робость мести.
Судя по предоставленным исследования, россияне опасаются мести коллег куда преимущественно, чем европейцы. Большая часть (62%) готово сказать информацию по "горячей полосы" компании, но неизвестно. При этом 73% убеждены, что коллеги тоже "стучат", а 79% убеждены, что "стучат" и их поставщики, и клиенты.
Европейцы же в 79% случаев предпочтут сказать о близких недовериях непринужденному начальству. Толика других, готовых последовать их образцу, равноправна едва лишь 34%. Исследование также представило, что сограждане не доверяют работе персонала и юридическому подразделению компании: им сказать о вероятных нарушениях готовы едва лишь 23% опрошенных, в то пора как в Европе этот показатель одинаков 43%. Меж тем ориентировочно равноправное число (24%) готовы обратиться впрямую в правоохранительные органы с нареканиями, к примеру в коррупции.
Специалисты мастерят решение, что в борьбе с мошенничеством компаниям в СНГрам надо уделять преимущественно заинтересованности организации занятия "горячих линий" и охране информаторов. "Невзирая на то, что процент компаний, располагающих "горячие полосы", гуще, чем в Европе, толика служащих, применяющих их, важно выше", объяснил управляющий группы по расследованию мошенничеств и содействию в спорных ситуациях E&Y.
Меж тем вице-президент компании AGA Management убежден, что почва для мошенничества непрозрачность самой компании, так как оптимизационные заключения акционеров это громадное поле для мошенничества менеджмента. А более действенной мерой борьбы с мошенничеством снутри компании в Рф сегодняшний день быть может только лишь мощная работа сохранности.
Источник: bishelp.ru
Статья взята с: http://beenergy.ru
