Чрезвычайно густо интервью о приеме на службу кончается неудачей кандидата конкретно поэтому, что соискатель фокусируется на том, что он жаждет от принесенной занятия, включая индустрию, позицию, положение компании, доход, бонусы, атмосферу. И в ответе на вопросец о для себя соискатель исходит конкретно из данной для нас посылки. Но рассказ о достижениях кандидата по свойскому нраву может оказаться полной противоположностью тому, что желают услышать потенциальные работодатели.
Дон Стрейтс утверждает, что есть две генеральные предпосылки фуррора кандидатов на интервью. Основная связана с осознанием потребностей организации, в тот или другой они желают устроиться, 2-ая с осознанием потребностей жителей нашей планеты, действующих в данной для нас компании. Создатель дает чтецам пересмотреть личный ответ на вопросец Поведайте о себе, приняв во заинтересованность конкретно потребности того жителя нашей планеты, с тот или другой происходит диалог на собеседовании.
Для начала создатель дает выяснить всего ничего главным образом о нас самих, с тем чтоб позже приложить эти познания к осознанию потребностей иных жителей нашей планеты. Большая часть соц психологов выделяют четыре генеральных личных стиля: аналитический, мягенький, экспрессивный и драйвер. Обычно, все мы владеет ясно выраженными личностными чертами 1-го из этих стилей и наименее означаемыми чертами, присущими трем остальным.
Каждому из названных психических видов присущи последующие более корпоративные свойства.
Аналитический стиль
Положительные черты: точность, методичность, организованность, рациональность, заинтересованность к элементам.
Отрицательные стороны: критичность, формализм, неопределенность, склонность к осуждению.
Мягенький стиль
Положительные черты: теплота, умение слушать и вести переговоры, надежность, склонность к сотрудничеству.
Отрицательные стороны: недисциплинированность, зависимость, покорность, лишняя осмотрительность, уступчивость.
Экспрессивный стиль
Положительные черты: интерес, умение доказывать, оптимизм, коммуникативные возможности.
Отрицательные стороны: эгоцентризм, эмоциональность, склонность к эксплуатации, склонность к противодействию, самоуверенность.
Драйвер
Положительные черты: независимость, умение зачислять вывода, эффективность, настойчивость, мощная воля.
Отрицательные стороны: злость, жестокость, твердость (неименье гибкости).
Дальше Дон Стрейтс перебегает фактически к тому, как применять познания этих личных стилей для удачного поиска занятия. Поняв для начала личный свой стиль, попытайтесь найти стили окружающих вас жителей нашей планеты, рекомендует создатель статьи. Иной раз вы встречаетесь с новеньким человеком, попробуйте в движение основных 2-ух минут общения осознать, кто перед вами. Вы сможете найти принадлежность собеседника к тому либо иному стилю по его поведению, разговору, жестам, наружности. Ежели же приложить названные стили к бизнес-среде к разным управленческим позициям, то вот что достается.
Аналитический стиль - денежный менеджер (а также программеры, инженеры и бухгалтера). Они обожают налаженности и процедуры. Они неторопливо встречают вывода, так как дотошно анализируют каждую мелочь, зато их вывода постоянно обмыслены и взвешены. Они предпочитают функционировать без помощи других и густо не могут действовать в команде. Они приобретают дешевые подержанные машинки с огромным пробегом. В одежде предпочитают консервативный стиль. На вечеринке они непременно поинтересуются, для чего имелось куплено этакое драгоценное пиво, иной раз можнож имелось приобрести иную марку существенно дешевле. На вечеринку они прибывают со родными ноутбуками.
Мягенький стиль - HR-менеджер. Во цельным нацелены на жителей нашей планеты. Они зависимы, послушны, несуетливы и чрезвычайно сострадательны. Они могут слушать и оценивают команды, в тот или иной никто не раскачивает лодку. Они конформисты и последователи; чрезвычайно изредка фавориты. Они избегают конфликтов и без охоты встречают вывода. Они правят четырехдверными седанами либо минивэнами, в тот или иной комфортно возить деток на спортивные мероприятия. Затем вечеринки они одни из немногих, кто остается убираться.
Экспрессивный стиль - менеджер по продажам. Полны интереса и энергии. Хорошие генераторы идей, но как правило не способны довести идею до ее логического завершения. Чрезвычайно самоуверенны и эгоистичны. Основный мотив средства. Обычно, они отличные коммуникаторы. Предпочитают указывать и контролировать, чем спрашивать и слушать. Они водят красноватые спортивные машинки с хорошими стереосистемами. Они главными выступают с идеей корпоративной вечеринки, но никогда не остаются убираться затем нее, так как торопятся на должно.
Драйвер - CEO. Разумный и железный. Их фуррор основан на внутренней мотивации и неизменном вожделении вызова. Средства для их только лишь мера фуррора, но не движущий фактор. Они нацелены на итог. Они могут иметься снисходительны к суровым недостачам и полностью нетерпимы к лени и нытью. У их дорогие машинки, но не поэтому, что эта машинка завлекает заинтересованность, а так как это мудрое вложение средств. Они желают знать, а для чего, фактически, устроена вечеринка, какие мы от нее заработаем выгоды и пригласили ли мы инвесторов.
На интервью о приеме на службу вы будете разговаривать с один-одинехонек из перечисленных психических видов. И любой из их, задавая для вас вопросец Поведайте о себе, жаждет приобрести различные ответы. Вспоминая о необходимости сфокусироваться на нуждах иного жителя нашей планеты, создатель приводит образцы ответов каждому из менеджеров.
Ответ денежному менеджеру: Фуррор моей карьеры разъясняется моими обмысленными заключениями, основанными на кропотливом анализе цельных компонентов. В занятию с вами меня чрезвычайно завлекает потенциал развития действенных порядков и процедур, тот или другой дозволили бы двум нашим департаментам общо работать с наибольшим результатом.
Ответ HR-менеджеру: Мой карьерный рост во многом связан с моей способностью результативно функционировать с различными командами жителей нашей планеты. Я постоянно ищу потенциала привлекать в процесс принятия выводов всю команду. Сотрудничество и неизменная коммуникация это то, что позволило мне достичь фуррора в моем подразделении. Я считаю, что люди самый ценный ресурс хоть какой организации.
Ответ менеджеру по продажам: В протяжении целой близкой карьеры я постоянно подобал принципу, что каждый человек в компании обязан быть сфокусирован на росте продаж. Мой департамент постоянно был непревзойденно подготовлен в плане занятия с клиентами, обеспечивая отличную поддержку команде продажников и нашим клиентам. Без продаж все другие многофункциональные подразделения останутся без занятия. Я хочет содействовать продвижению продаж вашей компании целыми вероятными средствами.
Ответ СЕО: Карьерного фуррора я достиг благодаря тому, что постоянно нацелен на окончательный итог. Я постоянно ищу инноваторские идеи, с поддержкой тот или иной поставленные задачки можнож решить с наибольшей прибылью. Самостоятельно от нрава задачки, я устремляюсь представить превосходнейшие характеристики эффективности и стандарты свойства. Мне не занимательно хранить статус кво. Компания, в тот или иной не происходят конфигурации, нетрудно обречена на вымирание. Я буду рад сотрудничать с вами в развитии новейших базаров, что будет содействовать достижению окончательных цельнее компании.
В каждом из этих образцов, подводит результат Дон Стрейтс, ответ подходит нуждам личного жителя нашей планеты. И это прибывает наилучшей гарантией того, что ваши правильные высказывания, отвечающие различным нуждам разнообразных менеджеров, станут образцом, в согласовании с тот или другой будут оцениваться все другие кандидаты на предоставленную позицию.
Источник: http://www.euro-consult.ru
Статья взята с: http://beenergy.ru
